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金舵陶瓷 联手CCTV打造强势品牌

发布日期:2007-07-09

  2006年,建陶行业在瓷片热的鏖战中,实现了自2003年以来市场持续走低向稳定发展的跨越,对于大企业而言,这既是一场热身赛,也是谋局未来市场的先声。2007年市场格局如何?在一些大企业掷地有声的大动作中,各路诸侯“征战杀伐”的阵形已初现端倪?

   适时而动 厚积薄发
   在建陶行业2007年刚刚开局之际,各大陶瓷企业纷纷亮出自己的“底牌”,谋局2007建陶市场。在佛山陶瓷业界已沉寂三年的金舵企业,近来频频的大动作,引起了业界的关注。
   岁末年初,金舵企业以迅雷不及掩耳之势,投资上亿元,对集团所属的生产基地进行全面改造升级:扩建厂房和仓库,引进新设备,并改进生产线??????这标志近年来一向以求稳为主线的金舵企业的战略发生了变化,加紧了产能扩张的步伐。
   与此同时,细心的电视观众发现,在一秒万金的中央电视台一套节目黄金时段,金舵和天纬T&W陶瓷的品牌广告进入了观众的视线。对于一个大众低关注度、目标顾客高计划性的行业来说,如此大的高端广告投入,是近年以来陶瓷企业所没有的。
   2006年,国内建筑陶瓷业界风起云涌,市场竞争非常激烈,市场的竞争已由过去的单一的产品或价格或渠道竞争,上升到现在的产品、价格、渠道、管理、服务,以及良好品牌传播的综合实力的竞争。为了谋求新的发展,各企业纷纷亮出自己的杀手锏:或利用网络优势,大搞品牌复制,新的品牌不断被“炮制”出来;或借助2006足球世界杯给品牌造势,进行一场陶瓷品牌宣传的“世界杯”赛;或为了引起关注度,各企业领导、掌门人在各大媒体上频繁露脸,铺天盖地的宣传自己的企业理念和企业文化。面对这一切,金舵企业都静观其变,丝毫没有动静。
   一个一向专注于产品和市场、对外界保持低调的品牌企业,为何突然在公众面前变得高调起来?
   再挥大手笔 谱写新篇章
   其实,一切并非偶然。
   早在2006年12月初,在金舵陶瓷企业集团旗下的天纬T&W陶瓷全国经销商年会上,金舵陶瓷企业集团罗有成董事长面对众多经销商和各大媒体,正式向外界透露:经过近一年的内部调整,已完成了企业持续发展的整合,2006年在品牌、产品、渠道等各方面做好了全面战略调整的准备。2007年金舵陶瓷企业集团将转守为攻,金舵陶瓷企业集团重塑金舵、天纬T&W强势品牌的战略即将全面启动!同时,被邀请到会的媒体记者发现,本年度的年会与往年的确不同,金舵陶瓷企业集团高层悉数到场,并出席了“天纬T&W陶瓷2006年度金牌经销商”的颁奖典礼。
   2006年是金舵陶瓷企业集团制定和实施金舵、天纬T&W打造强势品牌的第一年。集团为了能实现集团品牌战略规划目标,适应市场的变化,在规范企业内部管理、品牌终端形象建设、营销渠道拓展、终端营销人员培训、终端的全国性促销、品牌推广、新产品的开发与配套等方面做了一系列前所未有的投入与尝试,力图在陶瓷行业的日趋同质化中,探寻自己的差异化发展道路,提升品牌竞争力,以确保企业在激烈的市场竞争中可持续稳定发展。
   2007企业会在哪些层面展开更深入的竞争?对大企业来说,规模的比拼是非常重要的。规模利润是支撑陶瓷企业发展的基石,企业要获取规模利润必须持续进行产能扩张。但新的形势下,产能扩张是与市场布局紧密联系在一起的。为了实现集团的战略计划,夯实集团发展的基础,发挥整体规模效应,集团斥1亿元的巨资,用来进行生产基地的改造。目前,金舵陶瓷企业集团有三个生产基地,生产设备先进,生产实力雄厚,同时拥有世界最大吨位的KD7800T压机和意大利SACMI7200T压机,以及230米的双层宽体辊道窑,可以生产各个类型的大规格的完全玻化抛光砖。经过改造后,窑炉将延长至280米,单窑日产量达10000平方米以上,居佛山陶瓷行业前列。与此同时,抛光、磨边、包装等系列配套生产线,也全部更新为当前最先进的设备,保持在业界的领先地位。这些投资完成后,集团生产基地的生产能力大幅度上升,随着整个集团的产能的提高,生产成本业也会下降,产能优势得到发挥,让集团旗下金舵、天纬T&W两个品牌在产能、产品线上有新的突破。目前,改造工程正在加紧建设,预计3月份全部完工并投入生产。
同时,加大产品创新和新产品上市力度,依靠集团技术创新中心的技术力量,进行技术攻关,集团计划在2007年金舵、天纬T&W两个品牌以新款抛光砖产品为前导,仿古砖、瓷片齐头并进,每个品牌将上市4个系列的抛光砖、2个系列的仿古砖产品,进一步丰富瓷片产品的花色和种类。据悉,金舵新款瓷片已经上市,而新的仿石材系列抛光砖产品在3月份同步推出。
   借助高端平台 打造强势品牌
   在建陶的市场需求日趋于个性化和多元化的今天,市场竞争日趋激烈,终端已成为各品牌的必争之地。同时,建陶行业作为一种低关注度、消费目标高计划性的一个行业,在品牌传播上有很大的不同。
   一方面,金舵、天纬T&W陶瓷近年来不断加强终端建设,强化网络渠道建设,经销网络不断得到扩展,使金舵、天纬的终端专卖店形象大为改观。另一方面,通过高端传播提升品牌形象,投入数千万的金舵、天纬T&W陶瓷中央电视台广告已正式开播。“对于如此大的广告投入,如果以广告投入的资金投入生产扩张,比如投产一条窑炉,集团通过2~3年的时间,完全可以收回成本,但这种“扩大产量”的方式,在目前产能明显过剩的市场环境下,无疑是一种短视行为,不利于品牌的长远发展,尽管业界对高端媒体广告投入的看法不一,但对提升品牌的高度和知名度是有帮助的,尽管有一定的市场风险。广告对于企业而言,本身就是一种风险投资”。记者在采访时,金舵企业一位负责人认为。与此同时,   也要加强品牌在目标消费者集中的区域进行高频度、高密度的传播。
   从未来建陶的发展趋势看,国内市场的战火硝烟更为弥漫。无疑,陶瓷企业要生存、求发展,要有走出去的长远战略,要充分利用有国际影响力的建陶展会平台,充分展示民族建陶品牌的魅力,提升中国建陶产品在国际市场的品牌形象地位,在今年3~4月份,金舵将携最新的产品,代表中国建筑陶瓷品牌参加意大利米兰、俄罗斯莫斯科国际建陶卫浴展,全面在国际市场展示金舵品牌,进一步开拓金舵的国外市场。

   后记
   时光飞逝。从古老的秦砖汉瓦到现代的抛光砖,从皇家的官窑到今天的民营建陶企业,建筑陶瓷在演绎中国建筑文明的历史中,扮演了重要角色,也谱写了浓墨重彩的篇章。这象征着地位和高贵的建筑材料,已从昔日的皇宫官邸,飞入寻常百姓家。正因为如此,中国建陶迎来了20多年的快速发展。
   雄关漫道。从“绿色环保产品”到“国家免检产品”,从“广东省名牌产品”到“中国名牌产品”。多年来,金舵陶瓷企业集团的发展一步一个脚印,也一步一个辉煌。厚积而薄发,适时而后动。未来2~3年,国内建陶市场会迎来新的品牌整合期,在完成产品、产能、渠道和终端全面整合后,举全集团之力,实施新的战略计划,金舵陶瓷企业集团必将会迎来一个快速发展的新时期。

出处:   
 

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