企业介绍 | 发展历程 | 组织架构 | 荣誉资质 | 企业视频 |
    企业动态 | 行业新闻 | 活动专区 | 金舵商学院 |
    尚韵石系列 | C元素系列 | N次方系列 | 大于系列 | 金刚原石系列 | 金刚玉石系列 | 完全玻化抛光砖 | 橄榄树系列 | 星空系列 | 探术系列 | 几致612系列 | 云石代系列 | 岁墨系列 | 印象都市系列 | 辅材 |
    户型 | 风格 | 空间 | 案例分享 |
    品牌资料 | 促销物料 | 宣传物料 | 视频资料 | 产品资料 | 物料礼品 |
    慈善事业 | 终端网点 | 联系我们 | 在线留言 | 人才招聘 |
    加盟优势 | 加盟政策 | 加盟流程 | 申请加盟 |

NEWS CENTER

新闻中心

We committed to creating a large modern international ceramics group for urban
residents to provide personal service Humanity home space

提升产品质量 加强生产管理是先导——金舵一厂生产绩效管理见成效

发布日期:2007-12-18

响应企业加强质量管理的指示,实现公司在产品质量跨上新台阶,10月份以来,公司各生产部门的共同努力,着重在半成品车间、成品车间加强生产质量监控,提高产品质量,降低能耗,改进烧成技术,提高产品优等率,花大力气采取各种措施,并取得了一系列的工作成效。


加强设备维修养护,提高设备利用率。

生产设备的良好运行是保持正常生产的前提,“工欲善其事,必先利其器。”机电车间加强对球磨、压机、窑炉、抛光等各主要设备和生产线的维护维修,降低设备的故障发生率,保证生产的正常运行,以减少产品的缺陷。机电车间必须对生产设备的运行进行全天侯监控,发现问题,要及时上报并处理,避免设备故障造成质量事故。


强化烧成工序的监控,稳定产品质量。

窑炉枪火控制的好坏是烧成工序的关键,直接影响产品质量的好坏与否。合理的烧成曲线必须通过燃烧稳定的枪火来实现。车间要求:不仅当班工人要维护好枪火保证烧成温度的稳定,而且对油枪的雾化片、燃助风帽要进行定期清洗更换,以保证油枪雾化状态良好、燃油燃烧充分,枪火燃烧状况趋于一致。


  加大跟踪检测力度,防质量事故于未然。

砖坯从窑出口到抛光线、分选线,标准时间在30分钟以上,如果坐等分选线的质量反馈,会延误事故的处理时间,特别是“反弹变形”的缺陷,在分选线上不能快速确定,要通成品车间和半成品车间的及时沟通,了解出窑产品的质量状况,加强对产品的 检测力度,勤试墨水,仔细留意砖坯尺码变化,用热水浸泡成品砖坯检测有无“反弹变形”现象,发现问题及早处理,减少损失。


  重视质量事故分析,制定管理档案,防止事故再次发生。

对于质量事故的发生,车间要召开现场总结会议,解决问题,分析事故原因,并制定事故档案,记载个案,避免同样的事故再次发生。

  强化技能培训,规范操作,提高一线工人操作技术和生产管理干部的管理水平。

员工的技能水平高低与否直接直接影响到生产成本,提高一线工人的技能,对提高产品质量有至关重要的作用。生产管理干部要提高管理水平,加强工作指导作用,主动担负工作职责,做好现场管理和质量跟踪。

在加强生产管理工作的基础上,公司第四季度要实现产量、产品质量的提升,损耗降低等各项工作目标。

在质量控制上, 渗花砖抛光后优等率保持92%以上,微粉砖抛光后优等率保持在90%以上水平。

在单窑产量上保持平稳,其中600×600渗花砖单窑日产量为10000m?,600×600微粉砖单窑日产量为8500m?,800×8600渗花砖单窑日产量为8200m?,800×800微粉砖单窑日产量为7500m?。

优化质量管理,进一步降低半成品和成品的损耗。其中半成品车间渗花砖破损率降在1.2%以下,微粉砖破损率奖在1.5%以下水平,整个抛光车间的破损率的平均值保持在1%以下。

进一步减少抛光砖色号偏差,严格分色工序的管理,批产量在15000m?≤6个色号,批产量15000 m??30000 m?≤8个色号,批产量在30000 m??50000 m?≤10个色号,批产量在50000m?以上≤12个色号。

同时,加强生产过程中废坯、废料利用率,要求渗花砖废料利用率在96%以上,微粉砖废料利用率在92%以上,提高资源利用,减少浪费。并全面提升生产设备利用率,除转规格转产时间外,全线生产设备利用率保持在97.5%以上,降低空闲率,节约能源。

为实现上述季度生产目标,公司个生产部门充分作好了充分准备,为落实相关质量预定目标,各部门加强了部门管理,工作目标直接与绩效考核,也直接关系到员工的薪酬利益,对于超额完成任务的部门给于月度奖励,对于玩忽职守,造成损失的个人给予严惩,真正做到赏罚严明,既整肃了工作纪律,也提高了员工的工作热情,各种类型的生产竞赛也在各部门中广泛开展。经过两个多月的奋战,取得了明显的成效,克服了一系列影响质量的难题。产品缺陷率明显降低,破损、色号偏差等也得到不同程度的遏制,预定的季度工作目标有望提前实现。(颜维钧

中国名牌陶瓷陶瓷十大品牌排名前列名牌陶瓷缔造者,高端陶瓷品牌打造者,地砖墙砖十大品牌著名瓷砖微晶石生产商之金舵陶瓷发表。 

www.jinduo.com

Copyright © 2015 佛山市金舵陶瓷有限公司 网站地图 粤ICP备15078844号-4 运维及技术支持:准度科技

官方微信

在线客服