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金舵企业【总结2012.展望2013】年度总结大会圆满召开

发布日期:2013-01-29

 2013年1月29日,金舵企业【总结2012.展望2013】年度总结大会在金舵领航馆召开,企业领导及全体员工齐聚一堂,共同听取了各部门2012年工作总结及2013年工作规划
   


营销中心总经理黄小定总结2012年营销工作


   企业副总裁何晓荣宣布会议纪律和大会流程,拉开会议序幕。其后,营销中心总经理黄小定针对2012年工作成绩及2013年营销规划作报告。面对萧条的市场环境,在2012年里金舵企业销售总额增长率高达36.9%,这样的成绩与同行相比,是十分不容易的。但黄总也指出,与新客户的增长率相比,各品牌的老客户增长并不突出。因此在2013年里,营销中心将集中精力,提升营销人员的专业化水平和规范化运营,强化客户服务水平,夯实市场基础。
   


市场推广中心总经理刘宽伟作工作总结报告


  
   市场推广中心在2012年里也取得了不少成绩,通过活动策划、宣传推广、营销培训、产品研发等方面的工作为客户提供服务,协助营销中心与终端客户提升销售额。市场推广中心总经理刘宽伟表示,在未来一年里,市场推广中心将通过转化部门职能、调整考核体系,加强工作绩效管理,从而实现客户服务的综合性提升。
     
    2012年里,金舵企业各品牌均取得不同程度的提升,这份成绩单除了有营销中心与市场推广中心各人员的努力外,也离不开生产系统、财务系统、采购与品管部门等后勤部门的贡献。在过去的一年里,后勤部各人员也在岗位上发热发亮,通力合作,发挥爱岗敬业精神,为公司的不断进步发挥作用。
   


金舵企业总裁陈志杰简述2013年工作战略规划


  
    此后,金舵企业总裁陈志杰简述了2013年经营工作的战略规划。面对来年的市场环境,陈总表示乐观,尽管宏观环境和市场发展前景都不清晰,营销任务更加艰巨,但他认为陶瓷产品因其特性,具备其他建筑材料所不具备的优势,只要金舵企业能不断提升企业综合实力,协助终端客户提高盈利能力,必定能在激烈的市场竞争中占据一席之地,稳步前进。
   


金舵企业董事长罗有成提出2013年工作期望和要求


  
   听取各部门工作报告后,金舵企业董事长罗有成对2012年里各品牌所取得的成绩十分肯定,同时为各部门人员鼓舞士气:“我们的经销商朋友希望我们能提供有竞争力的产品、有价值的终端服务、能持续盈利的合作模式,只要我们一直朝着这个目标努力,狠下功夫,金舵企业就能立于不败之地,制胜终端!”
成绩已经过去,2013年里,金舵企业各部门将在企业新战略、新思想的指引下,团结合作,务实推行各项工作,为完成2013年工作任务、为达成经销商朋友的期望、为实现自身价值而努力拼搏!

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