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因地制宜,金舵陶瓷助力经销商提升盈利能力

发布日期:2013-09-17

      2013年是金舵陶瓷的事业提升年,自年初成立专业的经销商提升小组,金舵陶瓷按区域针对经销商实际情况,制定提升方案,助力经销商提升终端盈利能力。

粤西区域经销商就提升方案进行深入探讨

  9月16日,金舵陶瓷经销商提升小组来到肇庆,召开粤西区域经销商提升座谈会。会前,提升小组对该区域各经销商的经营状况进行深入分析,针对性地制定以“公司化管理”、“团队打造”为核心的提升方案。座谈会上,茂名、新会、容桂、肇庆等区域经销商就提升方案进行讨论,并分享成功经验。

肇庆经销商分享公司化管理及团队打造的成功经验

  会议期间,肇庆经销商梁总就公司化管理与团队打造分享成功经验,他表示:“作为一名领导者,除了要为团队指出明确的方向外,还需要实事求是地制定公司化管理规章制度,并以身作则,按制度执行。”据肇庆团队成员透露,每次店里开展活动,梁总都会身先士卒,每天准时到店,直到最后一名顾客离开才下班,利用休息时间向员工了解当天活动执行状况,并及时提出解决方案。人性化管理和管理者的示范作用,有效地提高团队成员的工作积极性。梁总的经验分享对其他经销商有很大的启发。

茂名经销商分享店面管理经验

容桂经销商分享“以设计带动瓷砖消费”的推广方式

  此外,茂名、容桂及新会经销商也分享了自己的终端操作经验。会议结束后,粤西区域各经销商纷纷表示,这样的会议能加强区域经销商间的交流沟通;同时地域相近,类似的市场环境,让相互间的经验分享更具有实际操作意义。今后粤西区域还将不定期召开这样的经验交流分享会,让经销商的提升工作效率更高。

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