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"厉兵秣马·铸鼎2016"金舵瓷砖北部战区风起云涌,战事将起!

发布日期:2016-03-08

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大风起兮云飞扬,威加海内兮“赢市场”!37日,一股风云之势正在太原上空涌动,在佛山市金舵陶瓷有限公司总经理李丹锋的领导下,销售二部总监郑文斌、相关销区人员和职能部门人员,以及来自东北、华北、西北等金舵北部战区营销中心的管理层齐聚太原,举办一场别开生面的终端销售动员大会。

活动伊始,金舵太原营销中心总经理王志宇上台致欢迎词。一番别具北方风格的爽朗发言,颇为亲切,他表示:欢迎各位金舵家人相聚太原,也希望2016年大家共同努力,紧跟总部的战略方针,厂商一体,共谋发展。

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金舵瓷砖总经理李丹锋发表2016品牌规划讲话

 

2015年,金舵砥砺前行,2016年,金舵意气风发。李总表示,在过去一年中,金舵瓷砖革故鼎新,发愤图强,在品牌、产品、团队、推广、销售、培训、管理等7方面改革提升,获得大家认可。2016年,在提出“职业化、全员营销、贴近终端、产品市场化”的营销战略下,金舵将继续稳扎稳打,着眼全产业链,整合上下游优势,抢占终端,赢取消费者青睐。

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销售二部总监郑文斌制定北部战区发展方向

紧接着,销售二部总监郑文斌围绕李总的战略思想,就北部战区发展提出——以“贴近终端”为核心,着重于“深入终端,服务终端,参与终端”。这种将总部战队与终端精英捆绑作战,统一对外的思路,获得在场一致认可与赞赏。

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李总为在场的美女们提前送上“三八妇女节”祝福

 

带着真诚的祝福、怀揣着崇高的敬意,在三八妇女节即将来临之际,李总为这些奋战一线的“巾帼英雄”献上一朵朵娇艳的玫瑰。她们或许已然是某个孩子的母亲、某位丈夫的贤内助,但她们更是金舵的家人,金舵的魅力与气质所在!

冀北销区经理唐佳进行新产品预告规划.jpg

津京冀北销区经理唐佳进行新产品预告规划

平面策划部主管李敏怡解读315活动方案.jpg
平面策划部主管李敏怡解读315活动方案

 

浓情依恋,战事急催!暖暖的温情余热未去,津京冀北销区经理唐佳、平面策划部主管李敏怡便展开新产品预告规划以及315活动方案演讲。

在“3.15”期间,金舵以“品质中国·金舵捍诚”为主题,在全国各地推广促销活动。拟通过“品质”之战,将金舵“品质为先”的经营理念深入终端,以此增强消费者信赖,提升品牌在各地的影响力和知名度!

山西销区经理余宙阐述军令状的意义.webp.jpg

山西销区经理余宙阐述军令状的意义

太原战区王志宇率先签署军令状.webp.jpg
太原战区王志宇率先签署军令状

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北部战区签署军令状

在签署军令状环节,北方将士豪情万丈,毫不退缩。他们纷纷上台,刚毅、果断的着笔签字,在一封封军令状上,挥洒出一份份承诺与誓词。

李总最后为签订军令状作出总结与寄语,他指出签订军令状是对公司的一种庄重承诺,它不仅能够锻炼团队,让其朝气蓬勃;更能在当下消极市场环境下,鼓舞士气、去除消极情绪。每一位签定军令状的经销商代表,必须树立榜样,以自身的行动为表率,无论输赢,说到做到,才能带动门店员工,实现“全员营销,价值营销”。

对于如何贯彻执行各位承诺的军令状的任务,李总给出三点建议:

1.将任务分解,量化,细化,最后具体落实到每个人;

2.通过长效激励机制,提升大家完成任务的欲望;通过末尾淘汰制,督促员工完成任务,从而一步一步达成目标;

3.间歇实行短期机动激励,充分调动大家的积极性。

没有倒闭的行业,只有倒闭的企业。李总鼓励在座将“改变、蜕变、裂变”三变融入到经营管理中,带领金舵进行新的转型。面对时时刻刻发生变化的社会与市场,金舵只能断臂求生,摒弃固有思维、模式、经验,在商业模式、组织模式、盈利模式、管理模式上自发蜕变,以更加简单、直接、快捷的方式经营管理,协同金舵上下一同发力,裂变巨大能量,才能形成“众人拾材火焰高”的优势局面。

“厉兵秣马,铸鼎2016”,我们已经没有退路,只有一路往前冲。未来市场是一批想干、会干、能干的人的天下,只要金舵上下同欲,万众一心,众志成城,一定能把金舵做大、做强!

金舵石家庄营销中心总经理黄兴瑞作经验分享.webp.jpg

金舵石家庄营销中心总经理黄兴瑞作经验分享

 

作为北部战区开年后首场动员会,会议的最终目的是发力市场,引爆终端。为此,总部特邀经营瓷砖卖场多年、经验丰富的金舵石家庄营销中心总经理黄兴瑞,为同一战线的战友们分析局势,分享心得。他劝谏在座:营销的过程就是解决一个又一个问题的过程,没有捷径,没有妙招,寻找到适合自己的、有效的才是最棒的!

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与会人员合影

 

今天的太原是自开春以来难得的好天气,阳光普照,万物复苏,一片欣欣向荣之感,相信这也预示着2016年金舵在北部战区取得开门红,金舵将士们将不惧风雨,揭竿而起,为赢得市场的胜利冲锋陷阵,勇往直前!


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