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“金舵集结号”华北、东北区动员大会西柏坡亮剑出击

发布日期:2015-06-17

67年前的西柏坡,毛泽东、周恩来等50多名开国元勋在这个小山村,住窑洞、吃野菜,在敌人的狂轰乱炸中召开了七届二中全会,部署了解放北京城、建立新中国的战略规划。22年前的广东佛山,金舵的创始人艰苦奋斗,造就了“抛光砖鼻祖”的美誉,享誉行业。现如今,在建陶行业略显萧条的环境下,我们如何在老一辈艰苦创业的平台上二次起航?金舵品牌和全国各地的金舵经销商何去何从?怎样寻求新一轮的大发展?



金舵瓷砖总经理李丹锋先生作战略部署


2015616,带着这样的历史使命,“金舵瓷砖”与“西柏坡”紧密相连。金舵瓷砖总经理李丹锋先生偕同东北、华北区域经销商百余人,集结于此!此时此刻,所有“金舵人”手相牵,心相连。



石家庄金舵董事长刘宝琪先生发表寄语


为何集结?金舵作为一个拥有22年光辉历史的企业,经历过不少风风雨雨,高潮和低谷,辛酸和泪水,在全国各地有太多的人忘不掉、割舍不了:有些是用过金舵产品的消费者、有些是即将用金舵产品的消费者;有些是操作过金舵品牌的合作伙伴、有些是即将操作金舵品牌的合作伙伴;有的伙伴走了,有的伙伴走了又来。但无论是谁,对金舵都有一种割不断的情结!正如石家庄金舵董事长刘宝琪先生会上深情寄语:“作为一个‘老金舵人’,我衷心祝愿金舵能够在西柏坡这个革命圣地重新起航!”



石家庄金舵总经理黄兴瑞先生主题分享


对,重新起航,就是我们集结的目的。我们金舵品牌在李总的带领下,怀着感恩的心,拿起冲锋号,告诉那些对金舵怀着满腔热血的‘老金舵人’,我们一起重新醒来,重新开始,重新夺回那些我们曾经拥有的市场,夺回我们的顾客,夺回一颗曾经爱过金舵的心!



太原金舵总经理王志宇先生主题分享


如何起航,首先我们必须展现出我们的“新金舵”,在5月份的品牌内部动员会上,李总指出:我们要打造“远离负能量、远离假大空、远离不作为”的“三离”团队;必须营造“正知、正念、正能量”的团队氛围,我们的团队必须具有“积极的心态,高昂的状态和诚恳的态度”;我们团队的每个人必须做到“简单、正直、务实、执行、激情”,从而建立起“专心、专注、专一”的经销体系。不只是团队呈现出新的面貌,在即将到来的7月,我们的新产品,也将会成为终端市场开疆拓土的利器。我们的结构也正在发生巨变。



大同金舵总经理陈俊煌先生主题分享


正如李总会上宣导:“我们厂家将为全国各地‘老金舵人’提供更全面的信息服务,将公司的运营、服务、渠道及架构进行脱胎换骨式的转变,团队的职业化、产品管理系统、商业模式结构调整、市场网络及经销商服务等多方面都是金舵企业日后的工作重点”。产品管理、团队服务、结构调整,是金舵瓷砖的“三大战役”,也是金舵“新起点”的方向。遥想上世纪40年代的西柏坡,一张陈旧的桌子,一张泛黄的地图,一部锈迹斑斑的电话机,构成了指挥震惊中外的“三大战役”的全部硬软件。我们坚信:只要发挥“亮剑精神”,团结一心,众志成城,就一定能打赢金舵“三大战役”,新金舵,从这里开始,从这时开始!



呼和浩特金舵总经理巴拉先生主题分享


何为“亮剑精神”? 亮剑,剑之所向,所向披靡!我们要想打仗,会打仗,打赢仗。首先我们要有想打仗的精神,我们不畏任何对手,不畏惧残酷的市场竞争,任何反动派都是纸老虎,目前终端市场上出现的所谓的高大上的包装、推广、促销,只要我们细心研究,即可做到知己知彼百战百胜。石家庄金舵总经理黄兴瑞先生会上说到:“无论是促销、团购还是明星签售,只要我们准备充足,员工老板上下坚定信心,坚决执行,就能取得胜利!”



参会人员参观西柏坡旧址


其次,我们要有会打仗的战术,狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜!我们不是害怕刺刀相向的懦夫,也不是头脑简单的莽汉。呼和浩特金舵总经理巴拉先生坦言:“现在的店面管理已比前几年复杂、困难许多!”。  对此,太原金舵总经理王志宇先生深有体会,他指出:“现在的市场瞬息万变,无论是管理店面,还是经营渠道,我们不仅要学会顺势而为,更要会借势”。



参会人员参观西柏坡旧址


关于亮剑,大同金舵总经理陈俊煌先生会上分享说到:“我们不但要有先进的管理方式和运作思路,要从自身店面出发,做好其店面管理、对店长的培训、客户的一条龙服务、进行数据化、系统化的管理,更要员工上下一条心,共同发展,达到共赢。”



参会人员集体大合照



参会人员集体大合照


是的,无论是厂家的团队,还是商家的团队,抑或是厂商之间,惟有一条心,方能杀出一条血路。只要我们全国各地的“金舵人”发挥我们亮剑精神,积极主动的参与到此次终端引爆战役中,我们相信,金舵瓷砖,一定能再创辉煌!今日的西柏坡,举办的是誓师大会,明年的西柏坡,一定是我们分享成功和喜悦的庆功大会!

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